如何降低銷售和服務成本?如何創造更高的利潤、保持長期的增長?如何通過客戶管理,產生更多的訂單和收入?等是客戶管理的目的,要是忘記了這個目的,那麼客戶管理就是無源之水,無本之木。
從這個意義上講,客戶管理是和多管道客戶聯繫,銷售機會管理,客戶資料的分析緊密地聯繫在一起,而不是孤立客戶資料的管理。
一般來說,客戶管理的本質是一樣的,客戶的管理可分為以下幾層概念:
1 )sales的客戶管理
把客戶通訊錄整理得清清楚楚的,不一定是個好銷售,全部的客戶資料就是手機裡存的電話,也不一定不是好銷售。不過,若是可以把兩者結合起來一定能創造最佳的業績。
其實,你的客戶通訊錄就是最簡單的客戶管理,但是要想更有效的管理和聯繫你的客戶,產生更多的銷售,就需要工具説明你管理客戶,如EXCEL 表, OUTLOOK通訊錄,客戶聯繫工具等等,每個人管理客戶的能力都是不一樣的。把客戶的所有資訊,記到腦子裡,知道什麼時候,給那個客戶,通過什麼手段,聯繫那個客戶,說寫什麼,在一段時候內能簽下更多的單子,或者說先做人,後做生意,先做關係,後賣產品等等是一個好的銷售人員的最關鍵客戶管理。
2)銷售部門的客戶管理
PIPELINE是最常用的,也是傳統的客戶管理工具, 和銷售人員客戶跟進表。再進一步就是通過銷售自動化軟體來管理客戶,對所有的銷售人員跟進的客戶,客戶裡的連絡人。
更有效的銷售客戶管理,是採用這樣的客戶管理工具——銷售總監可以對客戶的銷售機會進行統籌管理,對合適的客戶,在合適的階段,交給合適的銷售跟進。同時銷售助理,或者客戶專員通過直複行銷的方式來統一聯繫客戶,開展客戶關懷,提醒,調查,新產品推介,挖掘銷售機會。
3)市場部的客戶管理
常被市場部忽略的工作我往往是獲取潛在客戶,並培育潛在客戶,為銷售部輸送有效的銷售機會,以及對老客戶開展客戶維護活動等。要想做好這個工作,就必須要把客戶管理好。
可以高效地向潛在客戶發送,包括發送電郵,直郵,短信,話務中心的聯繫是市場部客戶管理的另一個體現。在這方面,不管是效率還是執行力,不同的市場部都有很大的差別。
4)服務部或話務中心的客戶管理
如果服務部的客戶管理做得好的話,既能夠提高客戶服務的效率,又能夠提高客戶滿意度,同時也是主動服務和服務行銷的前提。
5) 運營和財務部門的客戶管理
好的客戶管理對保證配送,或訂制個人化產品,也是同樣重要的。當然,我們通常說的客戶管理,更多是指企業整體的客戶管理,但如果個人和部門的客戶管理都做不好的話,那麼搞好企業整體的客戶管理就更無從談起,即使CRM系統也不能改善,甚至成為負擔。
通過分析和挖掘,企業的高層就可以進行及時的正確的決策。把以上部門和個人的客戶資訊,整合在一起,就可以看到客戶的整體資訊,各個部門就可以更好地針對客戶開展工作。如此的話,客戶聯繫的部門,如服務,銷售和市場,就可以協調一致地與客戶溝通,真正落實以客戶導向的戰略。
以下例舉了幾個重要的原則,如果客戶管理能遵循的話,相信利潤和銷售必然可以得到最大幅度的提高:
1)客戶資訊的錄入與共享
2)客戶聯繫工作的有序分工,市場做推廣和客戶培育(對小公司就是客戶專員),話務中心做前期的銷售,現場銷售做後期的銷售員(有些業務通過網站或話務中心就可以完成銷售),服務人員為客戶提供服務性聯絡。
3)銷售機會的閉環管理,但銷售人員在短期內不能結單的情況下,保證銷售機會重回市場部進行評估和培育,已經購買的客戶,還要通過服務部,或者市場部繼續培育重複購買,或者增加購買的機會。僅這一塊,企業一年不知流失多少生意。
4)通過對整合的客戶資料,交易資料和行為資料的分析,不斷提高,改進市場,銷售和服務部門的效率。説明進行企業決策,如產品,定位,價格,流程等。
5)在客戶資料庫上,利用IT工具快速準確地發出資訊,而不是不斷地進行資料導入,匯出。
6)通過制度,讓直接接觸客戶的基層員工,在客戶聯繫的過程中持續地進行資料的更新和完善。還要有專業人員,定期對資料進行清洗和去重。這是基於客戶資料,對客戶進行有效聯繫的基礎(電話,電郵等),和資料分析和挖掘的基礎。
業內認為,如果是沒有通訊功能和客戶自動聯繫功能的CRM軟體的中小企業,建議中小企業採用「客戶管理與多管道聯繫軟體」,不僅能夠對客戶資料進行有效的管理,網站上來的客戶資料還自動錄入CRM資料庫,大大減少人工的導入的錯誤和不及時性,集成CRM客戶資料庫的多管道通訊系統,原先需要許多人的聯繫工作一個客戶專員就可以完成。
這樣,銷售人員和客戶人員可以以更高的效率開展工作:直接點擊客戶名單,呼出電話,呼入電話自動螢幕彈出;選擇客戶群,進行電子郵件和短信的發出;
此外,還可以足不出戶,在電腦上和一個或多個客戶開網路會議,PPT,聲音和視頻一應俱全。相信在不久的將來,這種客戶管理軟體一定會在中小企業普及。市場部可以用這個工具,快速組織針對客戶資料庫裡的潛在客戶產品推廣會,媒體聯絡會等。
軟體工具不管有多麼先進,最重要的是員工的理念和技能,若沒有有效的軟體工具的支援,很多客戶管理的理念也是無法實現的。
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